Rəqəmsal Menyu Mühəndisliyi: "Qızıl Üçbucaq" Qaydası ilə Restoran Satışlarını 15% artırmaq

Rəqəmsal Menyu Mühəndisliyi: "Qızıl Üçbucaq" Qaydası ilə Restoran Satışlarını 15% artırmaq

10 mart 2026-cı il
Dijital Menü Mühendisliği: "Altın Üçgen" Kuralı ile Restoran Satışlarını %15 Artırmak

📋 Xülasə olaraq

Menyu mühəndisliyi 1982-ci ildə Miçiqan Dövlət Universitetində hazırlanmış və məhsulun gəlirliliyini və populyarlığını birləşdirən sistematik analiz üsuludur. Rəqəmsal menyulara Qızıl Üçbucaq qaydasını və BCG Matrix texnikasını tətbiq edən restoranlar orta satış artımı 15-23% təşkil edir. Bu təlimatda siz POS məlumatlarınızdan istifadə edərək elmi yanaşma ilə rəqəmsal menyunuzu optimallaşdırmağı addım-addım öyrənəcəksiniz.

Müştəri menyusunuzu açanda, ilk olaraq hansı məhsula baxır? Hansı hissəni atlayır? Hansı qiyməti görəndə "bunun mənası var" deyə düşünür? Bu suallar artıq qiymətləndirməyə deyil, kəmiyyətlə ölçülə bilən məlumatlara əsaslanır.

Menyu mühəndisliyi (menyu mühəndisliyi) restoranların menyularını sistematik şəkildə təhlil edərək həm müştəri təcrübəsini, həm də əməliyyat gəlirliliyini maksimuma çatdırmağı hədəfləyən bir intizamdır. Rəqəmsal əsrdə isə bu intizam əvvəlkindən daha güclü olub.

Menyu mühəndisliyi nədir?

Menyu mühəndisliyi konsepsiyası 1982-ci ildə Miçiqan Dövlət Universitetində hazırlanmışdır Donald Kasavana və Donald Smith tərəfindən nəşr edilmişdirMenyu Mühəndisliyi: Menyu Analizi üçün Praktik BələdçiAkademik ədəbiyyata "" adlı tədqiqatla daxil olub. Kasavana və Smith menyudakı hər bir məhsulu iki əsas ölçüdə qiymətləndirdilər:

  • Mənfəətlilik (Mənfəətlilik): Vahid başına məhsul tərəfindən verilən töhfə (satış qiyməti − ərzaq dəyəri)
  • Populyarlıq (Populyarlıq): Ümumi satışda məhsulun payı (satışların sayı /satışların ümumi sayı)

Bu iki ölçüsün kəsişməsi bütün dünyada məlumdur BCG MatrisiO, açıqladı: Ulduzlar, Bulmacalar, İş Atları və İtlər.

Bəs niyə menyu mühəndisliyi bu qədər vacibdir? Cornell Universitetinin 2019-cu ildə apardığı araşdırma, yaxşı dizayn edilmiş menyunun restoran gəlirlərini azalda biləcəyini göstərdi bu, 10% -dən 15% -ə qədər arta bilər o, açıqladı. Başqa bir araşdırma, yalnız menyudakı məhsulun mövqeyinin sifariş qərarına 30% -ə qədər təsir göstərə biləcəyini göstərdi. Müştərilər menyunuzun dizaynını rəhbər tutaraq, fərqinə varmadan qərarlar qəbul edirlər.

Qızıl Üçbucaq Qaydası: Gözlər Harada Baxır?

Göz izləmə (göz izləmə) texnologiyasından istifadə edilən araşdırmalar sübut etdi ki, müştərilər fiziki menyu götürdükdə onların gözləri müəyyən bir nümunəyə uyğundur. Bu nümunə "Qızıl üçbucaq" (Qızıl üçbucaq) adlı.

Araşdırmaya görə, müştəri iki səhifədən ibarət klassik menyu açanda:

  1. Əvvəlcə görün baxanda (səhifənin sağ mərkəzi)
  2. Sonra yuxarı sağ küncə o, baxır
  3. Sonra yuxarı sol küncə gedir

Bu üç nöqtə menyunun ən "dəyərli" sahələrini təşkil edir. Menyu mühəndisləri, ən yüksək mənfəət marjası olan məhsullar onu məhz bu ərazilərdə yerləşdirir.

Rəqəmsal Menyularda Qızıl Üçbucaq Dəyişirmi?

Bəli və bu dəyişikliyə məhəl qoymamaq böyük səhvdir. Rəqəmsal menyular — sorğuları QR kodu olan menyular i̇stər ekranda interaktiv menyular olsun — istifadəçi davranışını kökündən dəyişdirir.

Rəqəmsal menyularda göz/barmaq davranışı:

  • Scroll davranışı: İstifadəçilər mobil cihazda yuxarıdan aşağıya sürüşürlər. İlk 3 məhsul və ya kateqoriya ən çox göstərilir.
  • Baş barmaq zonası (baş barmaq zonası): Smartfon istifadəçiləri ekranın aşağı-orta sahəsinə asanlıqla çata bilirlər. Bu sahə "isti zona" kimi müəyyən edilir.
  • F Nümunə: Nielsen Norman Group-un araşdırmasına görə, rəqəmsal məzmunda göz əvvəlcə ekranı üfüqi şəkildə skan edir, sonra isə F hərfinə bənzəyən bir yoldan sonra şaquli olaraq — enir.
  • Vizual çəkiliş gücü: Rəqəmsal menyularda şəkillər fiziki menyularla müqayisədə 40% daha çox diqqət çəkir (Statista, 2022).

Nəticədə rəqəmsal menyuda Qızıl Üçbucaq dəyişdirilir "Qızıl lent"e ayrılır: Siyahının yuxarısındakı ən yaxşı 2-3 məhsul ən kritik mövqeyə malikdir.

BCG Matrix: 4 Məhsul Kateqoriyalar və Strategiyalar

Menyudakı hər bir məhsulu gəlirlilik və populyarlıq oxu üzrə qiymətləndirdiyiniz zaman dörd fərqli kateqoriya ortaya çıxır. Bu təsnifat sistemi hansı məhsullara sərmayə qoyacağını, hansının yerini dəyişdirəcəyini və hansının menyudan çıxarılacağını müəyyən edir.

Kateqoriya Mənfəətlilik Populyarlıq Fəaliyyət təklifi
⭐ Ulduz (Ulduz) Yüksək Yüksək Qızıl zonada göstərin, şəkil əlavə edin, vurğulayın. Qiyməti ehtiyatla artırın.
🔍 Puzzle (Puzzle) Yüksək Alçaq Köçürün, təsviri ad verin, Qızıl Üçbucağa keçin, şəkil əlavə edin.
🐎 İş Atı (Axın At) Alçaq Yüksək Kiçik addımlarla qiyməti artırın, porsiya dəyərini azaldın, satışla dəstək.
🐕 İt (İt) Alçaq Alçaq Menyudan çıxarın və ya tamamilə yenidən dizayn edin. Əməliyyat yükü yaradır.

💡 Ekspert Qeydi

Tədqiqatlar göstərir ki, orta restoran menyusunda olan məhsulların təxminən 16%-i Ulduzda, 28%-i Puzzle-da, 34%-i Workhorse-da, 22%-i isə İt kateqoriyasındadır. İt məhsulları qazanc əldə etməməklə yanaşı, mətbəxin işini çətinləşdirir. Bu məhsulların menyudan çıxarılması həm işçilərin məhsuldarlığını, həm də müştəri təcrübəsini artırır.

5 Addımda Rəqəmsal Menyu Analizi

Menyu mühəndisliyinin həyata keçirilməsi mürəkkəb səslənə bilər, lakin düzgün POS məlumatları ilə bir neçə saat ərzində tamamlana bilər. Budur addım-addım proses:

Addım 1: Məhsul Əsaslı Satış və Mənfəət Marjası Məlumatını çıxarın

Bu addım üçün lazım olan məlumatlar POS sisteminizdə mövcuddur. Ən azı 90 günlük satış məlumatlarını yoxlayın; Mövsümi dalğalanmaları aradan qaldırmaq üçün bu dövrə üstünlük verilir. Hər bir məhsul üçün aşağıdakı ölçüləri cədvələ ixrac edin:

  • Satışların ümumi sayı
  • Satış qiyməti (ƏDV istisna olmaqla)
  • Qida dəyəri (xammal dəyəri)
  • Vahid töhfə (satış qiyməti − qida dəyəri)
  • Ümumi töhfə (vahid töhfə × satış sayı)

Addım 2: Hər bir məhsulu BCG Matrisinə yerləşdirin

Orta töhfəni hesablayın. Orta səviyyədən yuxarı məhsullar "yüksək gəlirli", "aşağı gəlirli" məhsullardan aşağı olanlar kimi təsnif edilir. Orta satış payını hesablayın (məhsulların 100% ÷ sayı). Orta paydan yüksək olan məhsullar "yüksək populyar", aşağıda olanlar isə "aşağı populyar" hesab olunur. Bu iki oxu birləşdirərək, hər bir məhsulu Ulduz, Puzzle, İş Atı və ya İt kimi etiketləyin.

Addım 3: Qızıl Üçbucağa uyğun olaraq rəqəmsal menyu yerləşdirməni edin

Hər kateqoriyanın ulduz məhsulları yuxarıya daşımaq. Tapmaca məhsullarını Ulduzların bir az altındakı Qızıl Lentə qoyun. İşçi atları xəttə qoyun. Menyunun aşağı hissəsində və ya ümumiyyətlə itləri göstərməyin. Rəqəmsal menyunuzda hər kateqoriya üzrə maksimum 7 məhsul göstərmək məqsədi; Tədqiqatlar göstərir ki, 7-dən yuxarı variantların sayı qərarların yorğunluğuna səbəb olur.

Addım 4: Qiymət Psixologiya Texnikalarını tətbiq edin

Təkcə məhsulun yeri deyil, həm də qiymət təqdimatı satış qərarına dərindən təsir göstərir. Növbəti bölmədə biz bu üsulları ətraflı şəkildə araşdırırıq.

Addım 5: A/B Testi ilə Nəticələri Ölçmə

Rəqəmsal menyuların fiziki menyulardan ən böyük üstünlüyə malik olduğu yer budur: real vaxt rejimində A/B testiМАТЕРБА. Menyuunuzun iki fərqli versiyasını (məsələn, Puzzle məhsulunu iki fərqli ad altında və ya iki fərqli yerdə) müəyyən bir müddət ərzində növbə ilə göstərin və hansının daha yüksək satışlar yaratdığını ölçün. POS hesabat sistemi i̇nteqrasiya ilə bu proses tam avtomatlaşdırıla bilər.

Qiymət Psixologiya Texnikaları: 6 sübut edilmiş üsul

Qiymətlər sadəcə ədədlər deyil, ünsiyyət vasitəsidir. Müştərilər qiyməti görəndə həm məhsulun dəyərini, həm də öz büdcələrini çəkirlər. Elmi cəhətdən təsdiqlənmiş 6 üsul:

1 ONLARIN. Çapa Qiyməti (Anchor Qiymətləndirmə)

Menyuunuzdakı ən bahalı məhsul onu yuxarı sıraya qoyunМАТЕРБА. Bu "lövbər" sayəsində digər məhsullar müştəri üçün nisbətən ucuz görünür. Məsələn, 380₺ biftek sonrakı 180₺ burger üçün məna kəsb edir. Cornell Universitetinin 2009-cu ildə apardığı araşdırma, lövbər qiymətinin orta sifariş dəyərini 8,15% artırdığını göstərdi.

2 ONLARIN. Dəyirmi qiymət (Cazibədar qiymətlərin tərsi)

Sürətli xidmət göstərən restoranlarda "49.90₺" kimi qiymətlər "ucuz" qavrayışını yaradır. Bununla belə, premium və gözəl yemək restoranlarda bu, əks təsir göstərir; "50₺" və ya "50" yazmaq keyfiyyət və inam hissi verir. Tədqiqatlar göstərir ki, dəyirmi qiymətlər premium seqmentdə müştəri məmnuniyyətini artırır.

3 ONLARIN. Nisbi Qiymətləndirmə (Decoy Effect)

Üçölçülü məhsul təqdimatında (Kiçik-Orta-Böyük) orta variantı ən cəlbedici edin. Böyük ölçüsün qiymətini kiçik və orta arasındakı fərqə yaxın saxlayın; müştəri böyük "çox bahalı" və kiçik "qeyri-kafi" tapır və mənfəət marjanızın orta ölçüsü yüksəkdir seçir. Bu təsir 20-30% restoran içki satışına tətbiq oluna bilər.

4 ONLARIN. Valyuta Simvolunun Silinməsi

Menyularda "₺" və ya "TL" simvolunun çıxarılması və sadəcə rəqəmlərin yazılması müştərilərin "ağrı sərf etmək" (ağrı sərf etmək) hissini azaldır. Kornell Universitetinin araşdırmasında valyuta simvolu çıxarılan menyulara orta xərclər 12% artım göstərdi.

5 ONLARIN. Təsviri Menyu Dili (Təsviri Menyu Dili)

İllinoys Universiteti araşdırması, təsviri məhsul adlarının satışı 27% artıb və müştəri məmnuniyyətini artırdığını göstərdi. "Toyuq"u "Xırtıldayan örtüklü, sobada yavaş-yavaş bişirilmiş kənd toyuq bud" ilə əvəz etmək həm iştahaaçan, həm də qiymətə haqq qazandıran təsirə malikdir. Tərkiblərin mənşəyi (məsələn, "Egey zeytun yağı ilə") və bişirmə texnikası xüsusilə təsirlidir.

6 ONLARIN. Şəkillərin Strateji İstifadəsi

Hər bir məhsula şəkillərin əlavə edilməsi "sürətli yemək" qavrayışını yaradır və bütün şəkilləri bərabərləşdirir. Bunun əvəzinə Star və Puzzle məhsulları yüksək keyfiyyətli şəkillər əlavə edin. Tədqiqatlar göstərir ki, təsviri olan məhsullar təsviri olmayan məhsullarla müqayisə edilir Bu 30% daha çox sifariş edilir aşkar edir. Rəqəmsal menyularda bu xərc sıfıra yaxın olsa da, fiziki menyularda çap xərcləri yaradır.

Rəqəmsal və Fiziki Menyu: Kompleks Müqayisə

Menyu mühəndisliyi üsullarını tətbiq etmək üçün rəqəmsal menyular fiziki menyularla müqayisədə daha güclü platforma təklif edir. Burada kritik fərqlər var:

Xüsusiyyət Fiziki Menyu Rəqəmsal Menyu
Yeniləmə sürəti Tələb olunan çap (günlər) Ani (saniyələr)
A/B Testi Olmaz Avtomatik və real vaxt
Kişiselleştirme Yox Saatlar/gün/müştəri əsaslı
Xərclərin təhlili Əl və vaxt aparan POS inteqrasiya, avtomatik
Şəkillərin əlavə edilməsi Yüksək çap dəyəri Limitsiz, pulsuz
Performans İzləmə Proqnoz Məlumata əsaslanan, real vaxt
Qiymət Yeniləmə Yenidən çap etmək mütləqdir Ani, mərkəzi idarəetmə
Mövsümi Məhsul İdarəetmə Mürəkkəb və bahalı Təqvim əsaslı avtomatik

Nümunə Ssenari: Kafe nümunəsinin menyu çevrilməsi

Nəzəri bilikləri praktikada tətbiq etmək üçün uydurma, lakin real bir işi nəzərdən keçirək. İstanbulda orta ölçülü kafedir Kafe nümunəsi80 məhsuldan ibarət hərtərəfli menyusu ilə müştərilərinə xidmət göstərirdi. Bununla belə, bir masa üçün orta sifariş dəyəri aşağı idi, mətbəx əməliyyatları mürəkkəb idi və səhm xərcləri təxmin ediləndən yüksək idi.

Cafe Example POS sistemindən 3 aylıq satış məlumatlarından istifadə edərək BCG Matrix analizini tətbiq etdi:

  • 18 Ulduzlu məhsul aşkar edilmiş → Rəqəmsal menyunun yuxarı hissəsinə köçürüldü, şəkillər əlavə edildi
  • 8 Puzzle məhsulu → tapıldı Onların adları və təsvirləri yeniləndi və Qızıl Zolaqda yerləşdirildi
  • 42 Workhorse məhsulları set → Qiymətlər 5-8% artdı, hissə xərcləri nəzərdən keçirildi
  • 12 İt məhsulları menyudan tamamilə çıxarılan aşkar edilmiş →

Bundan əlavə, bütün menyu təsvirləri yenidən yazılmış, valyuta simvolları silinmiş və anker qiymət strategiyası həyata keçirilmişdir. Nəticələr 60 gündən sonra ölçüldü:

Metrik Optimizasiyadan əvvəl Post Optimallaşdırma Dəyişiklik
Menyuda məhsulların sayı 80 68 −15%
Masa başına orta sifariş 142₺ 168₺ +18,3%
Orta töhfə (məhsul başına) 38₺ 46₺ +21,1%
Ulduz Məhsul Satış Dərəcəsi %24 %38 +14 xal
Mətbəxin Hazırlıq Vaxtı (c.) 14 dəq 11 dəq −21,4%
Aylıq xalis gəlir ₺185.000 ₺218.500 +18,1%

Bu cədvəlin ən nəzərə çarpan tapıntısı aşağıdakılardır: menyuya məhsul əlavə etmədən(əksinə, 12 məhsul buraxmaqla xalis gəlirdə 18% artım əldə edilmişdir. Daha az seçimlər, daha aydın qərar, daha yüksək sifariş dəyəri.

📊 Sektor Məlumatı

Milli Restoran Assosiasiyasının 2023-cü il hesabatına görə, menyunun optimallaşdırılmasını həyata keçirən restoran müəssisələri 67%-i i̇lk 90 gündə ölçülə bilən gəlir artımını qeyd edir. Orta artım 12% -dən 23% -ə qədər arasında dəyişir. Bu artım 40%-i məhsulun yerləşdirilməsindən, 35%-i təsviri dilin istifadəsindən və 25%-i qiymət psixologiyası üsullarından qaynaqlanır.

ilə Menyu Mühəndisliyi: Məlumat axınını avtomatlaşdırın

Menyu mühəndisliyində ən çətin addım dəqiq məlumatların toplanması və təhlilidir. Bu proses Excel cədvəlləri ilə idarə edildikdə həftələr çəkə bilər və yüksək xəta marjasına malikdir. qabaqcıl hesabat və təhlil modulu, dərhal məhsula əsaslanan gəlirlilik hesabatlarını, satış meyllərini və töhfə təhlilini təqdim edir.

Eyni zamanda gəlirlilik təhlili edərkən və fond idarəçiliyi planlaşdırma zamanı POS məlumatlarının birbaşa menyu mühəndisliyi prosesinə inteqrasiyası bizneslərə daha sürətli və daha dəqiq qərarlar qəbul etməyə imkan verir.

Rəqəmsal Menyu Optimizasiyası: 10-Məqsəd Yoxlama Siyahısı

Bu təlimatda öyrəndiklərinizi tətbiq etmək üçün aşağıdakı yoxlama siyahısından istifadə edin:

Menyu Mühəndisliyi Yoxlama Siyahısı

POS satış məlumatlarının son 90 gününü çıxardım — Satış və töhfənin sayı məhsul əsasında hesablanmışdır.

Mən hər məhsulu BCG Matrix-ə yerləşdirdim Təyin edilmiş — Star, Puzzle, Workhorse və Dog etiketləri.

Menyudan it məhsullarını çıxardım və ya yenidən dizayn etdim — Lazımsız əməliyyat yükü çıxarıldı.

Ulduz məhsullarını rəqəmsal menyunun yuxarısına köçürdüm — Gold Strip yerləşdirmə edildi.

Tapmaca məhsullarının adlarını və təsvirlərini yenilədim — Almaq üçün artan motivasiya.

Mən sadəcə Ulduz və Puzzle məhsullarına şəkillər əlavə etdim — Vizual diqqət strateji yönümlüdür.

Mən anker qiymət strategiyasını həyata keçirdim — Ən bahalı məhsul hər kateqoriyanın əvvəlinə köçürüldü.

Valyuta simvollarını çıxardım və ya sadələşdirdim — Xərc psixologiyası optimallaşdırılmışdır.

Hər kateqoriya üçün maksimum 7 məhsul limitini tətbiq etdim — Qərar yorğunluğunun qarşısı alındı.

30 gündən sonra nəticələri POS məlumatları ilə ölçəcəyəm — A/B test dövrü başladı.

Nəticə: Menyunuz Sakit Satış Adamıdır

Menyu mühəndisliyi birdəfəlik redaktə layihəsi deyil; Bu, daim davam edən optimallaşdırma dövrüdür. Müştəri üstünlükləri dəyişir, xərclər dəyişir, mövsümlər dəyişir. Bu dinamikaya uyğunlaşaraq, müəssisələr rəqibləri üzərində davamlı rəqabət üstünlüyü əldə edirlər.

Tədqiqatlar göstərir ki, menyu mühəndisliyi ilə məşğul olan restoranlar hətta məhsulun yerləşdirilməsi və təsviri dəyişikliyi ilə də əldə edilə bilər Gəlir artımı 10% ilə 23% arasında təmin etdiyini göstərir. Bu qiymət psixologiyası üsullarına və müntəzəm A/B testinə əlavə edin və rəqəm 15%-dən yuxarı qalxır.

Rəqəmsal menyular bu prosesi daha da güclü edir: ani yeniləmə, məlumatlara əsaslanan qərarların qəbulu və real vaxt testi. Ancaq bütün bu gücdən düzgün istifadə etmək üçün etibarlı POS məlumatlarına ehtiyacınız var. hesabat modulu, menyu mühəndisliyi prosesin məlumat infrastrukturunu yaratmaqla bu dövrü avtomatlaşdırır.

Menyunuz restoran saatlarının hər dəqiqəsini sakitcə satan komanda üzvüdür. Onu düzgün öyrətmək üçün lazım olan tək şey düzgün məlumat və düzgün strategiyadır.


Mənbələr: Kasavana & Smith (1982), Michigan State University — Menu Engineering; Cornell Universiteti Qonaqpərvərlik Araşdırmaları Mərkəzi (2009, 2019); Urbana-Champaign İllinoys Universiteti — Təsviri Menyu Dili Tədqiqatı; Nielsen Norman Group — F-Pattern Eye Tracking Research; Milli Restoran Assosiasiyası — Restoran Sənayesi Hesabatının Dövləti (2023); Statista — Rəqəmsal Menyu Vizual Nişan Tədqiqatı (2022).

Haradan robotPOS?

Ən Asan, Ən Sürətli, Ən Problemsiz Restoran Avtomatlaşdırma və İdarəetmə Sistemi

Asan və Praktik İstifadə

İş axınınıza və iş tərzinizə uyğunlaşan, istifadəsi praktik, öyrənilməsi asan və illər boyu heç bir problem olmadan istifadə edəcəyiniz həllər.

22 İllik Təcrübə

2003-cü ildən biz butik bizneslərindən tutmuş 100 illik filialı olan restoran və kafe şəbəkələrinə qədər uçdan-uca idarəetmə həlləri istehsal edirik.

İxtisaslaşdırılmış Həllər

Biz yalnız Restoran və Kafe Avtomatlaşdırması üzərində işləyirik və hər gün daha çox ixtisaslaşırıq.

Süni İntellektlə Uzaqgörənlik

AiR kəşfiyyatı satış məlumatlarınızı anlayışa və fəaliyyətə çevirir: anomaliyaların aşkarlanması, tələbin proqnozlaşdırılması, menyu kəşfiyyatı və avtomatik tapşırıqların izlənməsi.

robotPOS Kullanımı

Türkiyənin aparıcı brendlərinin seçimi

Tavuk Dünyası
340+ Filial
Kahve Dünyası
340+ Filial
HD Holding
325+ Filial
Coffy
200+ Filial
Köfteci Ramiz
100+ Filial
Faruk Güllüoğlu
95+ Filial
Tavuk Dünyası
340+ Filial
Kahve Dünyası
340+ Filial
HD Holding
325+ Filial
Coffy
200+ Filial
Köfteci Ramiz
100+ Filial
Faruk Güllüoğlu
95+ Filial

Müştərilərimiz Nə Deyir?

İstifadəçilərimiz təcrübəsi haqqında nə düşünürlər

"1995-ci ildə Ankaranı tərk etdiyimiz bu yolda 23 ildən artıq dayanmadan qonaqlarımıza keyfiyyətli və sərfəli xidmət təklif etməyə davam edirik||Biz Türkiyə və Azərbaycanda 300’-ə yaxın restoranımız, səriştəli ustalarımız və keyfiyyətli xidmətimiz və brendlərimizlə (HD İDİskender, HD Döner, Pidem və Makarnam) Türkiyənin ən böyük restoran şəbəkəsinə çevrilə bilmişik!"

HH

Hd Holdinq

"“Kahve Dünyası olaraq, biz 3 ildir ki, həm Türkiyədə, həm də xaricdə bütün mağazalarımızda sistemindən istifadə edirik, çünki onlar ən son texnoloji inkişafları izləyən və tez bir zamanda müştərilərinə təklif edən bir həll şirkətidir."

KD

Qəhvə Dünyası

"Köfteci Ramiz Brendinin Hekayəsi 19-cu əsrin əvvəllərində Makedoniyadan Türkiyəyə köçmüş iki yetim qardaşın hekayəsidir. Gənc yaşlarında anasını itirən və atası Gelibolu müharibəsində əsir düşən qardaşlar Egey bölgəsinin Axisar bölgəsinə düşürlər. Makedoniyada öyrəndikləri şəkildə təzə maya xəmirindən hazırlanmış xüsusi pide ilə qızardılmış küftə verirlər. İlk mağazalarını 1928-ci ildə Akhisarda 4 masalı kiçik bir mağazada açdılar. 1970-ci ildə Ramiz Ustanın ölümündən sonra onun dörd oğlu atalarının adını yaşatmağa davam edir. 2000-ci ildə İzmir-İstanbul şossesi üzərindəki Əkhisardakı ikinci filialını açdılar. Bu ikinci filial tramplin olur və ilk İstanbul filialı 2006-cı ildə Levent Çarşıda açılır. Köfteci Ramiz Brand 31 əyalətdə 150 filialı ilə böyüməyə davam edir."

KR

Küftə ustası Ramiz

"Hər şey bir kəşflə başladı. Toyuqlarımız 12-14 saat ərzində resepti gizli saxladığımız unikal souslar və müxtəlif ədviyyatlarla marinadlanır."

TD

Toyuq Dünyası

""

ƏL

Bu Lahmacun

Öz ehtiyacınızı bildirin tez bir sitat alın

Biznesiniz üçün ən uyğun həlli tapmaq indi çox asandır. Yalnız bir neçə addımda ehtiyaclarınızı müəyyənləşdirin və fərdiləşdirilmiş təklifinizi dərhal alın.

  • Cihazınızın ehtiyaclarını müəyyənləşdirin
  • İstehsal nöqtələrinizi müəyyənləşdirin
  • Onlayn platforma inteqrasiyalarını seçin
  • Xüsusi təklifinizi indi əldə edin

Ehtiyacların Qiymətləndirilməsi Forması

1
2
3
4

Cihaz Ehtiyaclarınızı Müəyyən Edin

Terminala toxunun

Nağd pul məntəqələrində istifadə olunacaq sensor ekranlı POS terminallar

2
Ofisiant Əl Terminalı

Ofisiantların sifariş qəbul etmək üçün istifadə edəcəyi mobil əl terminalları

1

rəqəmlərində

Biz müəssisələrin rəqəmsal transformasiyasına rəhbərlik edirik

10+
Ölkədə xidmət
%100
Yerli proqram təminatı
4000+
Filialda aktivdir
80+
Zəncir brendi
100+
Şəxsiyyət Komandası